关于电子游戏CQ9
利润治理学院
照料团队
忙完了销售、生产，接下来，正梅想把采购搞定 。研发是最难啃的硬骨头，照旧放到最后吧 。采购总监灵芸是老板的妹妹，虽然是皇亲国戚，平时配合也还不错 。可是，最近正梅跟灵芸爆发了频频冲突，是在供应商的货款问题和价格问题上 。
搞定销售剖析的开端框架之后，生产剖析要从哪里下手，正梅的思路已经很是清晰 。怪不得塔西雅说，财务没有业务更懂业务，业务没有财务更懂财务 。两个部分应该打组合拳，而不是简单地谈什么业财融合，站在部分的立场，照旧割裂的个体，永远不懂CEO的痛 。
鲁迅先生说，地上本没有路，走的人多了，也便成了路 。个人认为这句话似乎也适用于治理会计 �；氐�100年前的企业，其时的会计并没有法定要求，也没有准则、规范，严格意义上说是因为治理的需要……
销售剖析怎么做呢?之前好禁止易把分产品的边际孝敬算出来，费了九牛二虎之力跟老板说清楚了边际孝敬是什么回事，总算闯过了第一关，暂时解了困局 。可是，老板希望的销售剖析应该长成什么样呢?不可，这样闭门造车不是事情!上次塔西雅嘱咐过: 不要在财务办公室解决业务问题 。对了，去找擎宇，听听他的想法 。
经历了上个月的恶梦之后，正梅吸取了教训，不再一而再、再而三地被老板质问 。于是，月初在各人整理完数据之后就紧赶慢赶地做出了厚厚的一摞报表 。老板，你不是想要问吗？
跟塔西雅聊过之后，正梅舒服了许多，只是塔西雅给自己出的题目，却照旧没有那么容易可以做获得 。要怎样才可以做到呢?90%准确度!90%的准确度!要怎样才可以做获得，正梅一筹莫展 。
正梅拖着疲惫的程序走进办公室，各人看到她的心情就知道，一定是又被老板骂了!正梅找不到一丝半点的信心，坐在桌前发呆;但内心却是翻江倒海、五味杂陈 。
看到孩子的作业本有这样一个题目，有一些5元、10元和20元面值的纸币，现在恰好要凑成50元，请问有几多种要领？其拭魅这个题目可以从小学的简单加减考到研究生考试的排列组合 。然而我们今天要提到的企业目标制定与此有许多相似之处 。
© 电子游戏CQ9 版权所有 沪ICP备19044313号-1
若有疑问，请扫码关注微信
